Dit is onze geschiedenis.

Alles begint met
een naam.

De naam Rothschild behoort toe aan Mayer Amschel Rothschild, die al in 1806 pionierde in moderne vormen van vermogensbeheer. Trouw blijven aan de oorspronkelijke Rothschild betekent zijn levensprincipes omarmen. Hij was zowel vindingrijk als sober, omringd door rijkdom maar onberispelijk eerlijk. Hoewel hij leefde te midden van vorstelijke pracht, keerde hij elke avond terug naar het ghetto van Frankfurt. Hij koesterde zijn gemeenschap en verliet deze nooit.

Twee eeuwen en een paar jaar later worden we nog steeds geleid door zijn overtuiging dat er zelden onvruchtbare grond is als het gaat om rijkdom. Elk leven, elke droom, kan dienen als een zeldzame aarde waarin rijkdom kan wortelen, bloeien en voortduren, zonder ooit de eigen kernwaarden te verraden.

Wanneer een voornaam zo'n achternaam voorafgaat, moet deze kracht belichamen.

Als creativiteit een voornaam had, zou het Edmond zijn. Financiën is een oude praktijk die vele vormen heeft aangenomen, maar in deze familie heeft het, wanneer het werd belichaamd door een Edmond of voortgezet door degenen die hun waarden hooghielden, een andere relatie met geld gecreëerd.

Met schijnbaar grenzeloze interesses, variërend van gezondheidszorg tot wetenschappelijk onderzoek, van sociale huisvesting tot kunst, en van sociale ondersteuning tot onderwijs, heeft financiën bij Edmond de Rothschild altijd in lijn gestaan met deze geest. Het heeft projecten ondersteund en zich verbonden met de meest inventieve, creatieve en deugdzame aspecten van zijn tijd.

Door bedachtzaam en medelevend te worden, heeft financiën bewezen dat het betekenisvolle bijdragen kan leveren en de wereld vooruit kan helpen.

Een aanpak.

Sindsdien zijn we toegewijd aan deze cultuur van innovatie en doelgerichtheid, en streeft onze creativiteit ernaar zo nauw mogelijk aan te sluiten bij een bepaalde visie op de wereld. Verder dan louter technische beslissingen zet financiën de wereld in beweging op een manier die betekenisvol wordt wanneer de uitkomsten gunstig zijn. Toen Edmond de Rothschild in 1960 pionierde met private equity om nieuwe sectoren in de concurrerende economie te bevorderen, bleef hij trouw aan de oorspronkelijke Rothschild-waarden.

De lijst van onze initiatieven is lang: van private equity tot de recente ontwikkeling van infrastructuurfinanciering, van impactfinanciering tot high-yield-obligaties, valuta-overlaymanagement en alternatieve multi-management. We zijn betrokken geweest bij tal van innovaties en zullen dat ook in de toekomst blijven.

Toewijding aan filantropie.

Weinigen hebben zoveel gegeven. Net als de grote filantropen van Amerika wist Europa’s eigen Edmond de Rothschild hoe hij kon investeren en filantropie in dienst kon stellen van mensen en de wereld.

Edmond de Rothschild, door velen bekend als "De Weldoener," zette zich in voor een filantropie die net zo veelzijdig en creatief was als hijzelf. Voorbeelden hiervan zijn de aankoop van de Boscoreale-schat voor het Louvre Museum, de bouw van 1.100 betaalbare woningen in Parijs vanaf 1904—een initiatief dat een beslissende impuls gaf aan de staat—en de oprichting van het Adolphe de Rothschild Foundation Hospital, een gratis instelling toegankelijk voor iedereen, ongeacht afkomst of religie.

Als weldoener werkte hij onvermoeibaar om zoveel mogelijk mensen te helpen. Naast de oprichting van de stichting en het Instituut voor Fysisch-Chemische Biologie, creëerde hij een baanbrekende instelling die uitgroeide tot de voorloper van het moderne CNRS, het toonaangevende publieke onderzoeksinstituut van Frankrijk. Edmond de Rothschild ondersteunde ook de kinderhulporganisatie OPEJ, oorspronkelijk opgericht om kinderen van slachtoffers van deportatie te helpen.

Ariane en Benjamin de Rothschild hebben deze traditie gemoderniseerd om bij te dragen aan een meer inclusieve en samenwerkende samenleving. Zij hebben innovatieve programma's gelanceerd, zoals de Ariane de Rothschild Fellowship, die culturele bruggen bouwt tussen verschillende gemeenschappen, in het bijzonder—maar niet uitsluitend—Joodse en islamitische gemeenschappen.

Vooruitgang.

Over drie eeuwen en zeven generaties heen is ons verhaal er een van vooruitgang, mogelijk gemaakt door deelname aan de financiering van infrastructuur. Van het eerste gedurfde project, de Kanaaltunnel, tot oplossingen voor bodemsanering: we hebben groei in Afrika gefinancierd en grootschalige projecten gerealiseerd.

Elke dag bevestigt ons opnieuw dat vooruitgang een doel is waar het waard is om een leven aan te wijden.

Familiebedrijf.

Veel bedrijven gebruiken dit woord en geven er betekenis aan, maar ons eigendom is werkelijk en volledig familiegebonden—iets wat uiterst zeldzaam is geworden. Toen de familie van Benjamin de Rothschild in 2019 Edmond de Rothschild (Suisse) SA van de beurs haalde, gaf dit ons de volledige onafhankelijkheid die essentieel is voor de realisatie van onze visie.

Ons Huis is toegewijd om zijn naam in dienst te stellen van ieder individu, met een volledig besef van de verantwoordelijkheid die daarmee gepaard gaat.

Ons pad.

Ons verleden is rijk, maar het is geen trofee. Het is niet simpelweg de optelsom van wat ons is voorgegaan, maar het pad dat we hebben bewandeld en dat ons heeft gevormd tot wie we vandaag zijn.

Deze reis werpt licht op de weg die we nu afleggen. We danken alles aan dit verleden. Elke dag opnieuw herontdekken we onszelf, creëren we, vernieuwen we, en dagen we conventionele wijsheden uit. Want ook dit maakt deel uit van het bewandelen van dat pad en trouw blijven aan de oorsprong.